最近，印度《印度快报》发了一篇评论，作者是C·拉贾·莫汉。文章标题很直接——《埃隆·马斯克，机器人革命和一个占主导地位的中国：印度会在具身AI竞赛中落后吗？》
文章的核心结论就一句话：中国正在主导全球机器人产业，印度连参赛资格都没拿到。
具身智能是什么？
文章开篇讲了一个概念——“具身智能”，也叫“物理AI”。简单说就是给AI装个身体。现在的ChatGPT、DeepSeek再聪明，也只能在电脑里回答问题，没法伸手拿东西。具身智能不一样，它有身体、有眼睛、有手脚，能感知环境、做决策、动手执行，能在工厂、医院甚至战场上干活。
马斯克看好这玩意儿，他觉得人形机器人可能会成为人类历史上最重要的产品——就像电脑改变了信息时代一样，机器人会改变生产时代。
文章指出了一个正在形成的分工格局：美国在AI模型和芯片设计层面仍有优势，而中国已经建立了从零部件到整机、从算法到场景的完整人形机器人产业链。缺了中国的制造能力，美国的大脑也没地方装。
数字摆在这
2024年，中国安装了约29.5万台工业机器人，占全球总安装量的54%，创下任何一个国家年度装机量的历史最高纪录。印度呢？9100台。中国一年的安装量，是印度的30多倍。
中印工业机器人装机&密度差距（IFR 2024官方数据）
据国际机器人联合会数据，中国的机器人密度已超过每万名工人400台，印度大约10台。这差距不是“追一追”能解决的，是量级上的碾压。人形机器人领域的差距更大——据《纽约时报》报道，中国占全球人形机器人产量的85%左右，而印度几乎为零。
“如果美国和中国在争夺具身智能的领导地位，印度只是一个观众。”文章这句话，坦白到有点刺眼。
廉价劳动力的路，被机器人堵死了
文章指出一个让印度焦虑的现实：过去三十年，印度的竞争优势一直是廉价劳动力。但具身智能时代，这个优势正在变成劣势。 当制造业越来越依赖机器人而不是工资差异来竞争时，印度那套“人多便宜”的算盘就打不响了。
以前制造业比的是谁家工人更便宜。以后比的是谁家机器人更聪明、更精准、更便宜。印度有10亿年轻劳动力，但机器人不需要吃饭、不需要睡觉、不需要休假。
印度的对策是什么？文章写了一段很有力的话：“自力更生的口号不能替代这里的战略。与中国不同，印度无法将其机器人野心与世界隔离开来；其近期任务是将国际合作与国内研究、设计及制造能力的耐心建设结合起来。”
印度在做什么？
文章提到，印度已经有几家公司走在前面了。SSI Mantra是印度首款自主研发的手术机器人系统，已经完成了数千公里外的远程手术，杠杆炒股，配资入门，股票资讯证明了印度工程师也能站在技术前沿。另外还有GreyOrange等公司在推进机器人开发。
问题是：这些还停留在“个案”阶段，没有形成工业规模。 印度政府2023年就出了《国家机器人战略》草案，说要搞“机器人任务”，但一直没落地。文章的潜台词是：如果印度产业界等着政府来推动这场革命，可能等来的又是“革命已经在别处发生过了”。
印媒指出一个事实
印度《印度快报》的这篇评论，写的是一个让印度感到不安的事实：机器人的世界里，中国已经走在了前列，而印度还在围观。
马斯克要量产Optimus 3人形机器人，中国的宇树科技、智元机器人已经量产了。中国占全球人形机器人市场约85%，印度还在讨论“要不要搞个机器人战略”。而这种代差还在加速拉大——当别人已经进入大规模量产阶段，印度连起步都还没真正开始。
最后说几句
这篇评论最扎心的地方，不是它列出了多少数据，而是它背后的那种焦虑：一个把“廉价劳动力”当国本的国家，突然发现这条路的尽头正在被机器人堵死。
中国能走到今天这一步，不是靠“等”。从2015年“中国制造2025”开始，中国就把机器人列为优先方向之一，然后就是十年的持续投入——政策、资金、人才、产业链，一样都没落下。
到今天，中国已经是全球最大的工业机器人市场，也是全球人形机器人的主要生产国。
而印度呢？
从他们的媒体这篇文章能看出来，印度还在“讨论要不要搞战略”。
这中间的差距，不是一天两天能追上的，是十年时间差积累出来的。当印度还在纠结“能不能造”的时候，中国的机器人已经在仓库里搬货、在工厂里组装、在酒店里送餐了。
这种代差，可能比芯片领域的差距更难以弥补——芯片领域的追赶虽然艰难，但通过持续研发和设备投入还有路径可循，而机器人产业链的完整度，是十年一砖一瓦搭起来的。
具身智能的竞赛已经开始了。这不是未来的事，是现在的事。而印度可能还没来得及报名，比赛就已经进入下半场了。
元股证券:ygzq.hk郑州炒股配资至于印度那些10亿年轻劳动力——他们可能会发现，自己还没上场，对手就已经换了。
印度媒体能写出这样的文章开放式基金股票配资，至少说明他们看清了现实。但看清和追上之间，还隔着整整一个十年的距离。
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